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親愛的企業家朋友們：
?你是否去上過很多管理課程? — 花了寶貴的時間和好不容易賺來的辛苦錢，結果卻不能落地?
? 你是否在煩惱如何提高員工的執行力？
? 年關將至，你是否在頭疼接下來的年終獎如何發？
? 你是否想過你的留人機制，能留住優秀人才嗎？
? 你是否擁有有效提升員工業績的方法了？
......
下周四，一場管理落地精華課，將告訴你解決這些問題的有效方法！
《中國企業數據化積分管理》落地精華課
本課程以“讓企業管理真正落地”為主題，聚焦企業管理7大問題的解決方案，由“數據積分管理創始人” 孫榮高老師傾囊相授，幫助企業解決管理落地難題：
1、什么是數據積分管理
2、如制定合理的規則
3、如何用積分提高執行力
4、用積分如何快速落地
5、如何用積分找到企業人才
6、如何用積分留住人才
7、如何讓員工在2018年業績、產值快速提升
8、如何解決年底獎金分配公平性，達到最佳激勵作用
數據積分管理 - 面對不同企業，有針對性地制定積分管理落地解決方案
講解人
數據積分管理創始人孫榮高
數據積分管理創始人
魅力褲聯合創始人
廣東青年創業導師
東莞市科技局項目評審專家
東莞市貴州省商會常務副會長
顛覆式員工數據積分管理（作者）
孫榮高創業心得
本次課程的100多個企業家當中
有建筑、服裝、五金、化工、教育、酒店、互聯網等各行各業的專家
不同的行業、相同的處境
大家都為了“解決管理落地難題”而來
這到底是一堂什么課程？
課程預熱
【企業留人機制】徹底解決企業管理難題
【數據積分管理】創始人孫榮高分享
聽完這一節課，你將收獲到什么？
數據積分管理可以為您公司解決以下管理難題：
1、建設良好的企業文化
2、提高員工的執行力
3、公司福利做到公平公正的分配且達到最大化的激勵效果
4、提高公司產品質量
5、增強員工的服務意識
6、讓員工自愿加班、節假日自愿值班
7、讓員工積極主動完成公司目標
8、提高員工創新意識
9、培養復合型人才
10、讓公司訂單做到如期、保質、保量的完成
11、解決公司催收欠款“老大難”的問題
12、解決家族企業管理問題
13、不開除員工照樣可以做到優勝劣汰
14、評選優秀員工
15、解決公司分外事情沒人做的問題
16、解決管理人員有職無權問題
17、解決老板離場管理問題
18、解決公司留人難問題
積分管理和傳統管理的區別
| 傳統管理 | 積分管理 |
| 高管、公司人員拉幫結派，公司不團結。 | 高管、員工之間對彼此的表現不公開地哦，投票分數高有獎，低有罰。 |
| 每月全勤獎照發，員工一樣請假不在乎。 | 按年出勤天數排名發放獎勵，省掉近50%的成本，還能約束員工不請假。 |
| 員工節假日不愿意加班。 | 按加班時間排名獎勵，加班越多，越有機會拿高額獎勵。 |
| 家族式企業親戚實在難整，員工意見大。 | 每個人一視同仁，嚴格遵守積分制度評分標準，員工好壞用積分評判。 |
大家最關心的成本
1、公司一個普通文員的工資一個月也要3000塊，1年算下來就是3.6萬，數據積分管理可以整合人力資源，為你節約人力資源成本；
2、如果一個月節省1000塊的電費，1年就是1.2萬；
3、公司一個月的全勤獎是每個人100塊，假如公司有100個人，一個月是1萬，一年就是12萬。再加上其它的福利（年終獎、節日禮品），算起來一年20萬不算多吧！而數據積分管理可以用到你一半錢（10萬），達到更好的激勵效果；
4、很多公司一個項目就是幾萬、幾十萬、甚至上百萬，一個月一個人多簽一個3萬單，假如一共有10個人，一個月就是30萬，一年就是360萬。
……
2018年如果不改變，后果不堪設想。
商戰，風起云用；決勝，頃刻之間！
老板一定要找到一套能落地的管理方法，所有的事情讓員工操心，老板自己徹底解放出來?。?！
感謝民網7000多家客戶對我們的支持
你真的想改變自己企業的命運嗎？
那還猶豫什么??？
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